Тренинг «Работа в команде»
Формат
Аудиторный корпоративный тренинг
Количество
8-16 участников
Длительность
от 4 до 8 часов
Стоимость
от 35 000 ₽
Целевая аудитория
Подробнее о тренинге работы в команде
Конструктивные отношения в команде (под «командой» мы здесь понимаем широкий спектр коллективов: подразделение, проектная команда, управленческий состав или компания в целом) были и остаются одним из залогов эффективности бизнеса. Именно поэтому командной работе, выстраиванию отношений между ее членами и улучшению климата отводится большое внимание со стороны руководителей и hr-специалистов.
«Лаборатория Деловых Игр», являясь экспертом в бизнес-психологии, представляет аудиторный тренинг «Работа в команде».
Когда проводить тренинг «Работа в команде»
Тренинг может быть встроено в план регулярных мероприятий, связанных с повышением удовлетворенности и лояльности сотрудников. Мы рекомендуем проводить их не реже 1 раза в полгода.
Другие причины для организации тренинга:
- в преддверии напряженного периода (сезонный рост объема работ, изменения в организации) — как профилактика напряженных ситуаций в коллективе;
- наоборот, тренинг может быть проведен в качестве бонуса за эффективную работу команды;
- участившиеся деструктивные конфликты (в том числе, между подразделениями);
- формирование нового подразделения или команды проекта;
- любое заметное изменение состава подразделения (приход достаточно большого количества новых сотрудников или сокращение штата).
[/imageframe][separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»10″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]Получить консультацию по тренингу можно по телефону: +7(495) 644-97-70
Заказать тренинг сейчас
Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)
Целевая аудитория:
— широкий круг специалистов компаний, постоянно взаимодействующих друг с другом (в том числе на уровне межфункциональных связей) и заинтересованных в повышении эффективности общения, развития неформальных отношений
Количество участников: от 10 до 40
Длительность: до 8 часов
Цена указана для тренинговой группы до 16 человек.
Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга) — 35 000 рублей.
Тренинг 8 часов — 65 000 рублей.
Целевая аудитория тренинга:
Тренинг можно проводить для все категории сотрудников: представителей одного или смежных отделов, членов временных команд и т.д.
Рекомендуется также руководителям подразделений компании, поскольку в программу могут быть включены упражнения на анализ информации и группового принятие решения.
Навыки командной работы
Программа разработана с учетом групповой динамики, которая проявляется в любой группе (в данном случае это метафора самого коллектива, который будет проходить тренинг).
Если говорить кратко, то тренинг направлен на проявление основных моментов работы эффективной команды в бизнесе:
- наличие согласованной цели;
- информационный обмен и отсутствие барьеров;
- эффективное распределение ролей и ресурсов;
- толерантность друг к другу и принятие уникальности каждого члена команды.
Цель и задачи тренинга по работе в команде
Создать условия для улучшения климата и повышения эффективности коммуникаций команды/подразделения/команды проекта.
Задачи:
- Обеспечить неформальное знакомство сотрудников
- Повысить лояльность и толерантность участников команды друг к другу
- Дать позитивный опыт совместного взаимодействия
- Показать эффективность работы в команде
- Создать условия для совместного принятия решений, распределения ролей в команде и принятия ответственности всех за общий результат
- Сформулировать ценности командного взаимодействия
а также:
- способствовать развитию коммуникативных навыков сотрудников, креативности и лидерства;
- диагностика психологического климата в коллективе и уровня личностного потенциала, выявление лидеров и аутсайдеров.
Особенности тренинга
Построен на активностях, моделирующих разные аспекты работы в команде. Во всех упражнениях стимулируется совместное принятие решений.
Во время программы составы малых групп могут изменяться для обеспечения максимального взаимодействия участников.
После всех упражнений проводиться краткий анализ действий участников: что было эффективно, где зона развития командного взаимодействия.
В последней части программы, которая посвящена рефлексии и предоставлению обратной связи, участники вырабатывают принципы/ценности взаимодействия.
Возможности адаптации программы
Тренинг «Работа в команде» не является «коробочным» продуктом. Мы изменяем содержание и акценты программы под конкретную целевую аудиторию и задачи. Тренинг может быть более «серьезным», с психологической проработкой особенностей восприятия друг друга и взаимодействия. Или же стать фановой программой, в которой участники получают опыт общения вне рабочих тем.
Темы тренинга
Здесь мы приводим наиболее часто используемые активности программы. Хотя, как уже говорилось, она может быть изменена под задачи Заказчика.
— Приветствие тренера, постановка задач на тренинг.
— Упражнение на неформальное знакомство и повышение толерантности «Это он» — позволяет участникам раскрепоститься и узнать друг о друге много интересного.
— Предварительная самооценка участников (опционально).
— Мини-лекция/дискуссия «Эффективная команда»
[/toggle][toggle title=»Активности на командное взаимодействие» open=»yes»]
— Игровая типология «Стороны света» — повышение толерантности, деление участников на команды.
— Упражнение «Посадочный модуль» — принятие командного решения, развитие креативности участников.
— Кейс-игра «Завод» (для руководителей) — анализ информации, согласования решения, составление плана.
— Деловая игра на сотрудничество — формирование установки на информационный обмен, сотрудничество.
— Творческое задание — завершение активностей на позитивном уровне, раскрепощение участников.
[/toggle][toggle title=»Анализ и обратная связь. Завершение» open=»no»]
— Краткий анализ активностей.
— Круг обратной связи или заполнение листов оценки (по принципу 180/360° обратная связь).
— Выработка ценностей/принципов работы в команде.
[/toggle][/accordian]
Ожидаемые результаты от реализации тренинга
- Улучшение коммуникаций в коллективе
- Повышение лояльности к друг другу и компании
- Снижение количества деструктивных конфликтов
- Развитие креативности и рефлексии сотрудников
Где проводился тренинг
Данная программа уже множество раз реализована для наших клиентов. В основном, это были управленческие и проектные коллективы.
Среди заказчиков: Energizer, Флорист.Ру, Русский Инвестиционный клуб, ИФД «Капитал», ПАО «Сбербанк».
Отзыв по тренингу
[separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]
Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Адаптация программы
- Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Стоимость тренинга
Для группы до 16 участников в Москве:
— 4 часа — от 35000 рублей
— 8 часов — 65000 рублей.
Отзывы о нашей работе
Заказать тренинг сейчас
Наши преимущества
-
Программу ведут бизнес тренеры и психологи с реальным hr опытом (в подборе, управлении или оценке персонала) и многолетним опытом консалтинга -
Кастомизация программы под особенности целевой аудитории и задач обучения. Возможность выбрать наиболее удобный вариант пост-тренинга
