Мы реализовали еще один проект.
Тренинг "Инструменты стратегического лидерства" для руководителей компании Energizer в рамках "Школы лидерства".
Для нас это уже не первый эпизод сотрудничества с Energizer: до этого мы проводили актуализирующую деловую игру. И в очередной раз задача была трудная, амбициозная и одновременно увлекательная.
Стратегическое лидерство - что за фрукт?
Трудность и амбициозность задачи состояли в том, что таких тренингов на рынке не так уж и много, либо они не несут практической направленности. Или не отвечают компетенции "Стратегическое лидерство", которая принята в компании. Что было, по словам заказчика, основной причиной для разработки тренинга, а не покупки существующего на рынке продукта.
И на самом деле пришлось разрабатывать тренинг. Конечно, не с нуля - основные концепции лидерства и понимание "жизни" управленца-лидера очень помогли. Но вот конкретные инструменты, которые может использовать этот стратегически направленный управленец-лидер пришлось кропотливо подбирать.
Увлекательность задачи заключалась прежде всего в том, что в ходе поиска было перелопачено куча источников, давших новые идеи. Да и сам квест по созданию нового увлекателен сам по себе! Заставляет заглядывать за горизонт.
Инструменты стратегического лидерства - каков набор?
Тренинг состоял из основных модулей:
- Концепции лидерства, близкие к компетенции "Стратегическое лидерство".
- Стратегическое мышление, создание инноваций, визионерство.
- Инструменты стратегического менеджмента.
- Работа с информацией: структурирование, визуализация, анализ.
- Основы проектного менеджмента.
- Корпоративая культура.
- Управление изменениями.
Тренинг же прошел достаточно динамично. Как мы часто любим - в игровой манере: сквозной кейс, над которым работают участники, и нанизываемые на него информационные модули с техниками и упражнениями, небольшими лирическими отступлениями.
Много говорили о визионерстве. Конечно же, наибольший отклик был на "Диаграмме Ишикавы" и "Методе фокальных объектов".
Кстати, участники предложили 2 абсолютно инновационных проекта: продуктовый - "жидкая" батарейка, маркетинговый - введение вновь в моду брадобрейных салонов. Идеи достаточно живые!
Остается надеяться, что полученные знания подтолкнут желание руководителей "заглянуть за горизонт" еще дальше.
UPD:
Сейчас эта программа переформатирована в более актуальный тренинг ""Системное мышление и Принятие решений".
