Конструктивные отношения в команде (под «командой» мы здесь понимаем широкий спектр коллективов: подразделение, проектная команда, управленческий состав или компания в целом) были и остаются одним из залогов эффективности бизнеса. Именно поэтому командной работе, выстраиванию отношений между ее членами и улучшению климата отводится большое внимание со стороны руководителей и hr-специалистов.

«Лаборатория Деловых Игр», являясь экспертом в бизнес-психологии, представляет аудиторный тренинг «Работа в команде».

Когда проводить тренинг «Работа в команде»

Тренинг может быть встроено в план регулярных мероприятий, связанных с повышением удовлетворенности и лояльности сотрудников. Мы рекомендуем проводить их не реже 1 раза в полгода.

Другие причины для организации тренинга:

• в преддверии напряженного периода (сезонный рост объема работ, изменения в организации) - как профилактика напряженных ситуаций в коллективе;
• наоборот, тренинг может быть проведен в качестве бонуса за эффективную работу команды;
• участившиеся деструктивные конфликты (в том числе, между подразделениями);
• формирование нового подразделения или команды проекта;
• любое заметное изменение состава подразделения (приход достаточно большого количества новых сотрудников или сокращение штата).

Целевая аудитория тренинга:

Тренинг можно проводить для все категории сотрудников: представителей одного или смежных отделов, членов временных команд и т.д.

Рекомендуется также руководителям подразделений компании, поскольку в программу могут быть включены упражнения на анализ информации и группового принятие решения.

Навыки командной работы

Программа разработана с учетом групповой динамики, которая проявляется в любой группе (в данном случае это метафора самого коллектива, который будет проходить тренинг).

Если говорить кратко, то тренинг направлен на проявление основных моментов работы эффективной команды в бизнесе:

• наличие согласованной цели;
• информационный обмен и отсутствие барьеров;
• эффективное распределение ролей и ресурсов;
• толерантность друг к другу и принятие уникальности каждого члена команды.

Цель и задачи тренинга по работе в команде

Создать условия для улучшения климата и повышения эффективности коммуникаций команды/подразделения/команды проекта.

Задачи:

• Обеспечить неформальное знакомство сотрудников
• Повысить лояльность и толерантность участников команды друг к другу
• Дать позитивный опыт совместного взаимодействия
• Показать эффективность работы в команде
• Создать условия для совместного принятия решений, распределения ролей в команде и принятия ответственности всех за общий результат
• Сформулировать ценности командного взаимодействия

а также:

• способствовать развитию коммуникативных навыков сотрудников, креативности и лидерства;
• диагностика психологического климата в коллективе и уровня личностного потенциала, выявление лидеров и аутсайдеров.

Особенности тренинга

Построен на активностях, моделирующих разные аспекты работы в команде. Во всех упражнениях стимулируется совместное принятие решений.

Во время программы составы малых групп могут изменяться для обеспечения максимального взаимодействия участников.

После всех упражнений проводиться краткий анализ действий участников: что было эффективно, где зона развития командного взаимодействия.

В последней части программы, которая посвящена рефлексии и предоставлению обратной связи, участники вырабатывают принципы/ценности взаимодействия.

Возможности адаптации программы

Тренинг «Работа в команде» не является «коробочным» продуктом. Мы изменяем содержание и акценты программы под конкретную целевую аудиторию и задачи. Тренинг может быть более «серьезным», с психологической проработкой особенностей восприятия друг друга и взаимодействия. Или же стать фановой программой, в которой участники получают опыт общения вне рабочих тем.

Темы тренинга

Здесь мы приводим наиболее часто используемые активности программы. Хотя, как уже говорилось, она может быть изменена под задачи Заказчика.

Ожидаемые результаты от реализации тренинга

• Улучшение коммуникаций в коллективе
• Повышение лояльности к друг другу и компании
• Снижение количества деструктивных конфликтов
• Развитие креативности и рефлексии сотрудников

Где проводился тренинг

Данная программа уже множество раз реализована для наших клиентов. В основном, это были управленческие и проектные коллективы.

Среди заказчиков: Energizer, Флорист.Ру, Русский Инвестиционный клуб, ИФД «Капитал», ПАО «Сбербанк».

Отзыв по тренингу

Преимущества тренингов от "Лаборатории Деловых Игр"

Стоимость тренинга

Для группы до 16 участников в Москве:
- 4 часа - от 35000 рублей
- 8 часов - 65000 рублей.