Тренинг «Корпоративная культура»

Формат

Очный корпоративный тренинг

Количество

от 10 до 14 сотрудников

Длительность

8-16 часов

Стоимость

70-134 000 ₽

Заказать

Целевая аудитория

Руководители среднего звена, топ-менеджмент

HR-специалисты, участвующие в управлении корпоративной культурой

О тренинге управления корпоративной культурой

Основная идея тренинга — корпоративная культура не заканчивается несколькими красивыми строчками на сайте компании, а является сложным организмом, отражающим все естество компании и людей, работающих в ней.

Управление корпоративной культурой

Сейчас практически каждая компания стремиться сформулировать элементы корпоративной философии. В одном случае это дань моде, в другом — желание отличаться от себе подобных, в третьем — действительное устремление жить описанным образом. Корпоративная культура также является мощным управленческим инструментом, позволяющий управлять поведением сотрудников. Поэтому тренинг направлен на повышение компетентности руководителей в данной области.

[separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»10″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»][one_half last=»no» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»» animation_direction=»» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» lightbox_image=»» style_type=»bottomshadow» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ hide_on_mobile=»no» class=»» id=»»]

[/imageframe][/one_half][one_half last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»1px» border_color=»#adadad» border_style=»solid» padding=»0 20px 20px 20px» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]

Заказать тренинг сейчас

[/one_half]

[separator style_type=»shadow» top_margin=»7″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»][accordian class=»» id=»»][toggle title=»Когда проводить тренинг» open=»yes»]

По нашим наблюдениям, необходимость в проведении тренинга по управлению корпоративной культурой появляется, когда компания:
• осознает, что корпоративная культура существует всегда, а не является понятием в учебниках по менеджменту или уделом больших корпораций;
• достигает определенного уровня развития менеджмента – возникает несколько генераций руководителей, появляется управленческая структура – в общем, когда есть необходимость согласования подходов к управлению бизнесом и подчиненными;
• часто, когда процессы более-менее упорядочены и есть возможность повышать эффективность бизнеса в таких областях, как вовлеченность, подбор наиболее совместимых с корпоративной культурой сотрудников, оценка и развитие персонала;
• разрастается количественно или территориально – люди исповедуют различные ценности и «с этим надо что-то делать»;
• находится в стадии любых изменений или их планирует, испытывает давление рынка и проч.
Конечно же, один из важных пунктов – компания собирается формализовать то, что называют «корпоративной культурой» (то есть цели, ценности и т.д.) в какие-то документы.

[/toggle][/accordian]

Краткое описание тренинга по корпоративной культуре

Мы рекомендуем эту программу управленцам компаний, в которых идет подготовка к формулированию и трансляции элементов собственной философии. Или для расширения кругозора, спектра управленческих знаний и навыков.

Помимо этого тренинг может быть полезен hr специалистам компаний, ответственным за управление корпоративной культурой.

Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, case-study, дискуссии.

Обучение также может быть проведено в формате проблемного семинара-тренинга, в ходе которого руководители могут приступить к разработке прообразов документов, связанных с корпоративной культурой.

Задачи тренинга:

сформировать у руководителей общее понятийное поле относительно феномена «корпоративная культура» и ее элементов;
рассмотреть подходы к построению и трансляции корпоративной культуры;
научить анализировать и планомерно изменять корпоративную культуру.

Темы тренинга

Ниже представлены основные темы тренинга.

[accordian class=»» id=»»][toggle title=»

Корпоративная культура: элементы и функции

» open=»yes»]

— Три уровня организационной культуры.
— Процессы, влияющие на формирование корпоративной культуры.
— Содержание понятий «Видение», «Миссия» и «Ценности».
— Другие элементы корпоративной культуры.

[/toggle][toggle title=»

Типы корпоративных культур

» open=»yes»]

— Модель Хофстида.
— Модель Оучи.

[/toggle][toggle title=»

Ценности и их взаимосвязь с поведением

» open=»yes»]

— Связь корпоративной культуры с поведением сотрудников компании.
— Формирование необходимого поведения через инструменты корпоративной культуры.
— Роль корпоративной культуры внутри компании.
— Значение корпоративной культуры в создании позитивного имиджа компании на рынке.

[/toggle][toggle title=»

Способы воздействия на корпоративную культуру

» open=»no»]

— Каналы трансляции ценностей компании.
— Роль руководителя. Личный пример, как наиболее эффективный канал воздействия на корпоративную культуру.

[/toggle][toggle title=»

Диагностика корпоративной культуры

» open=»yes»]

— Возможности диагностики корпоративной культуры.
— Опросник конкурирующих ценностей (Камерон-Куин).

[/toggle][toggle title=»

Трансляция корпоративной культуры и внедрение изменений

» open=»yes»]

— Каналы трансляции корпоративной культуры.
— Необходимость измененений: баланс стабильности и гибкости.
— Ребрендинг. Имидж компании.
— Неконструктивные проявления в корпоративной культуре. Подходы к изменению.
— Способы вовлечения сотрудников в изменения, происходящие в компании.

[/toggle][/accordian][separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]

Тренинг Корпоративная культура: алгоритм подготовки

Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
Реализуем программу.
Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Кто проводит

Все наши тренеры имеют психологическое образование (что особенно важно в связи с рассматриваемой темой). Многие являются практикующими психологами или коучами. Помимо этого, большинство из них имеет опыт руководства подразделениями или проектными командами, а также обширный список проектов, связанных с развитием менеджерского состава компаний. Например,

[one_fifth last=»no» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» lightbox_image=»» style_type=»bottomshadow» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ hide_on_mobile=»no» class=»» id=»»] Астафьев Дмитрий [/imageframe][/one_fifth][two_third last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]

Астафьев Дмитрий

Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.

Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на тренингах управленческих навыков, проведении стратегических сессий, а также разработке игровых форматов.

Практикующий психолог.

[/two_third][separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]

Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

[one_sixth last=»no» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»» animation_direction=»» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» lightbox_image=»» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»none» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ hide_on_mobile=»no» class=»» id=»»]

[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]

Многолетняя практика

Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.

[/three_fourth][one_sixth last=»no» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» lightbox_image=»» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»none» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ hide_on_mobile=»no» class=»» id=»»]

Тщательная подготовка каждого тренинга

Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.

Адаптация программы

Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.

Взгляд в будущее

Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!

Мы работаем по всей России

За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

[/three_fourth]

[separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»][images picture_size=»fixed» autoplay=»yes» columns=»6″ column_spacing=»2″ scroll_items=»» show_nav=»no» mouse_scroll=»yes» border=»no» lightbox=»no» class=»» id=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/microsoft8logo1.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/romir.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/macmillan-e1454091958633.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/sber2.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/schlum.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/ruscomposit_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/vkusvill_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/reserved.png» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/kupivip.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/rushelicopters.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/riversea.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/energizerlogo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/nobel-biocare.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/hettich_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/rgs_logo.jpg» alt=»»][/images][separator style_type=»shadow» top_margin=»0″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]

Стоимость тренинга

Для группы 10-14 человек:

Тренинг 8 часов — 70 000 рублей.

Тренинг 16 часов — 134 000 рулей.

Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа, онлайн).

Слагаемые стоимости

Снятие/уточнение запроса (hr специалист или руководитель)

Адаптация базовой программы

Проведение тренинга+материалы участникам

Отчет по тренингу с рекомендациями

Отзывы о нашей работе

деловая игра в Волгограде для Ростелеком

Тренинг клиенториентированности. Отзыв Raiden

Командообразующая игра. Благодарственное письмо (Ромир Мониторинг)

Командообразующая игра "Железная дорога"

индивидуальное развитие руководителя отзыв

Почему мы

Программу ведут бизнес тренеры и психологи с опытом в управлении или развитии персонала и многолетним опытом консалтинга
Кастомизация программы под особенности целевой аудитории и задач обучения. Возможность выбрать наиболее удобный вариант пост-тренинга