Управленческие тренинги

Одним из ведущих направлений наших тренингов являются управленческие тренинги, направленные на развитие руководителей. Это могут быть базовые управленческие навыки, позволяющие менеджерам эффективно осуществлять оперативное управление коллективом. Или же развитие лидерских качеств, без которых невозможно влиять на своих подчиненных, вовлекать их в достижение целей компании. И, наконец, бизнес тренинги для руководителей высшего звена (топ-менеджеры) и собственников бизнеса. Это программы стратегической направленности. Которые мы часто проводим перед стратегическими сессиями или в период изменений в компаниях для формирования общих у руководителей подходов к стратегическому планированию.

Тренинг лидерства

Лидерские тренинги разнообразны. Идея этого тренинга - рассмотрение феномена лидерства через призму набора личностных черт и инструментов

Тренинг «Коммуникации руководителя»

Коммуникативный тренинг для руководителей позволяет повысить качество взаимодействия с подчиненными за счет развития и освоения новых навыков и обмена опыта с коллегами

Тренинг управления проектами

Управление проектами - один из востребованных тренингов, позволяющих развить навыки управления собственной деятельностью даже не управленцам.

Тренинг «Наставничество» для руководителей

Наставничество - один из эффективных инструментов для развития и удержания персонала. В тренинге "Наставничество в бизнесе" мы развиваем ключевые навыки, необходимые для наставничества и коучинга на рабочем месте.

Тренинг «Управление изменениями»

Тренинг управления изменениями для руководителей направлен на развитие умения грамотно планировать изменения, а также управлять сопротивлением сотрудников

Тренинг «Корпоративная культура»

Тренинг для топ-менеджеров и руководителей среднего звена. Мы рекомендуем этот тренинг компаниям, в которых идет подготовка к формулированию и трансляции элементов корпоративной философии.

Тренинг «Стратегическое планирование. Управление по целям»

Стратегическое планирование и Система Сбалансированных Показателей - тренинг, направленный на расширение границ знаний руководителей в области управления, показывающий взаимосвязь двух подходов к управлению компанией - проектного и процессного.