Тренинг «Управление изменениями»
Формат
Очный корпоративный тренинг
Длительность
8-16 часов
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Стоимость
от 120 000 ₽
Целевая аудитория
Задачи тренинга "Управление изменениями"
Познакомить руководителей с концепциями и инструментами по управлению изменениями
Показать значимость действий руководителей, как инициаторов или проводников изменений
Научить работать с сопротивлением сотрудников. Повысить уровень компетенции "Лидерство"
Тренинг "Управление изменениями" направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в реализации предпринятых высшим менеджментом изменений. Или управляющих подразделениями в ситуации изменений в компании.
Инициация и управление изменениями: этапы, технологии
Тренинги для руководителей мы рекомендуем проводить всем компаниям, которые стоят на пороге изменений. Данный тренинг особенно. В первую очередь это будет полезно для предупреждения сопротивления у самих руководителей.
Программа построена на рассмотрении этапов изменений, описываемых в модели Дж. Коттера, по которым можно составить план осуществления изменений. Поэтому тренинг можно проводить в режиме совещания, на котором могут быть разработаны прообразы документов, описывающих процесс изменений в компании.
Заказать тренинг сейчас
Основная идея тренинга - показать значимость действий руководителя в момент изменений.
Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, case-study, дискуссии.
Тренинг "Управление изменениями". Программа
Набор тем и модулей тренинга (которые можно изменять под запрос заказчика) представлен ниже.
Тренинг управления изменениями: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников - узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге "живого" материала.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Кто проводит
Все наши тренеры имеют психологическое образование (что особенно важно в связи с рассматриваемой темой). Многие являются практикующими психологами или коучами. Помимо этого, большинство из них имеет опыт руководства подразделениями или проектными командами, а также обширный список проектов, связанных с развитием менеджерского состава компаний. Например,
Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.
Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на тренингах управленческих навыков, проведении стратегических сессий, а также разработке игровых форматов.
Практикующий психолог.
Преимущества тренингов от "Лаборатории Деловых Игр"
Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
Адаптация программы
- Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Стоимость тренинга
Для группы 10-14 человек:
Тренинг 8 часов — 120 000 рублей.
Тренинг 16 часов - 210 000 рулей.
Пост-тренинговый модуль — от 24 000 рублей (2 часа, онлайн).
Слагаемые стоимости
Отзывы о нашей работе
