Тренинг для руководителей «Инструменты лидера»
Формат
Очный корпоративный тренинг
Длительность
8-16 часов
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Стоимость
от 70 000 ₽
Целевая аудитория
Руководители
Руководители начального и среднего звена
Кадровый резерв
Специалисты, включенные в кадровый резерв
Подробнее о тренинге
Эта программа закономерно продолжает тренинг развития лидерских качеств «Лидерство в управлении» и направлен на развитие практических навыков, необходимых для руководителей, занимающих высокие должностные ступени. Тренинг содержит методики и инструменты, как уже ставшие классическим, так и малоизвестные, но не менее эффективные.
Лидерство: личность и технологии
Большинство существующих на рынке тренингов лидерства концентрируются на коммуникативной стороне этого феномена, развивая безусловно полезные навыки. Например, мотивация последователей или их развитие посредством наставничества. Или же просто описывают теории и не дают ответов о том, как стать лидером. Вопрос вам: как развить харизму в ходе тренинга? Затрудняетесь ответить? Да, конечно, можно с умным видом, рассказывать об энергии и прочих вещах. Но мы практики, и наш тренинг дает инструменты, применение которых позволяет заглядывать за грань оперативного управления ситуацией. Конечно, помимо инструментария в нашем тренинге присутствует теоретическое наполнение, позволяющее систематизировать знания и открывать новые горизонты своего развития.
Основная идея данного тренинга лидерства — расширение границ. Границ своих знаний, видения ситуации, осознания себя.
Тренинг проходит в классическом формате — мини-лекции, дискуссии, игры и упражнения.
Задачи тренинга
- расширить область управленческих знаний и лидерских умений, познакомить с основными концепциями лидерства;
- познакомить с инструментами, применимыми в условиях управления большим количеством подчиненных и решения задач стратегического характера;
- создать условия для лучшего осознания участниками своей управленческой и лидерской позиции.
Тренинг «Инструменты лидера». Программа
Концепции лидерства
- Концепция личностных черт. Харизматическое лидерство.
- Транзакционное лидерство. Концепция ситуационного руководства (обзорно).
- Трансформационное лидерство.
- Инструменты стратегического лидерства: мышление, технологии, трансляция норм, управление изменениями.
Мышление и креативность
- Работа с информацией и анализ: Mind map(карта мыслей), Диаграмма Ишикавы, опорные конспекты (по Шаталову).
- Техники мозгового штурма и креативности: 6 шляп мышления, Метод фокальных объектов.
- Позитивное восприятие: техника рефрейминга.
Разработка и реализация стратегии
- Визионерское мышление. Форсайт технологии.
- Стратегия. Структура стратегии.
- Создание голубого океана.
- SWOT-анализ, как инструмент анализа и прогнозирования.
Основы проектного менеджмента
- Отличие оперативного и проектного подходов к управлению.
- Управление сроками проекта. Диаграмма Ганта и технология PERT.
- Управление рисками: качественный и количественный анализ рисков.
- Управление проектной командой. Вопросы мотивации.
Трансляция и поддержание корпоративной философии
- Понятие корпоративной культуры/философии. Уровни корпоративной культуры.
- Личная Миссия лидера-управленца. Учет интересов стейкхолдеров.
- Поддержание корпоративных ценностей и норм поведения.
Управление изменениями и инноваций
- Стадии управления изменениями по Д.Коттеру.
- Причины сопротивления изменениям и способы работы с ним.
- Проектирование способов, применимых в условиях изменений.
- Поддержание инноваций.
Дальнейшее развитие навыков возможно в тренинге «Управление проектами»
[/imageframe]Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.
Например, 
+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.
Заказать тренинг сейчас
Формальная информация
Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)
Целевая аудитория:
- кадровый резерв;
- руководители среднего звена;
- собственники и топ-менеджеры.
Количество участников: от 10 до 14.
Длительность: от 8 до 16 часов.
Программу проводят
[/imageframe][/one_fifth][two_third last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.
Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на управленческих программах и стратегических сессиях, а также разработке игровых форматов.
Практикующий психолог.
Тренинг «Инструменты лидера»: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Преимущества обучения от «Лаборатории Деловых Игр»
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Адаптация программы
- Мы формируем расписание и набор тем под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Наши клиенты
Стоимость тренинга
Тренинг 8 часов для группы 10-14 участников — от 70 000 рублей.
Тренинг 16 часов (группа 10-14 человек) — от 135 000 рублей.
Организационные требования:
- помещение — не менее 2,5 кв. метров на каждого участника (желательно свободной планировки);
- проектор или плазма.
Слагаемые стоимости
Снятие/уточнение запроса (hr специалист или руководитель)
Диагностика сотрудников (2-3 встречи или анкетирование)
Адаптация и проведение программы + материалы участникам
Отчет по группе с рекомендациями по развитию
Отзывы о нашей работе
