Тренинг «Управление изменениями»
Формат
Очный корпоративный тренинг
Длительность
8-16 часов
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Стоимость
70-134 000 ₽
Целевая аудитория
Задачи тренинга "Управление изменениями"
Познакомить руководителей с концепциями и инструментами по управлению изменениями
Показать значимость действий руководителей, как инициаторов или проводников изменений
Научить работать с сопротивлением сотрудников. Повысить уровень компетенции "Лидерство"
Тренинг «Управление изменениями» направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в реализации предпринятых высшим менеджментом изменений. Или управляющих подразделениями в ситуации изменений в компании.
Инициация и управление изменениями: этапы, технологии
Тренинги для руководителей мы рекомендуем проводить всем компаниям, которые стоят на пороге изменений. Данный тренинг особенно. В первую очередь это будет полезно для предупреждения сопротивления у самих руководителей.
Программа построена на рассмотрении этапов изменений, описываемых в модели Дж. Коттера, по которым можно составить план осуществления изменений. Поэтому тренинг можно проводить в режиме совещания, на котором могут быть разработаны прообразы документов, описывающих процесс изменений в компании.
[/imageframe][/one_half][one_half last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»1px» border_color=»#adadad» border_style=»solid» padding=»0 20px 20px 20px» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Заказать тренинг сейчас
Основная идея тренинга — показать значимость действий руководителя в момент изменений.
Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, case-study, дискуссии.
Тренинг «Управление изменениями». Программа
Набор тем и модулей тренинга (которые можно изменять под запрос заказчика) представлен ниже.
— Жизненный цикл компании. Типы изменений в компании.
— Факторы, влияющие на готовность сотрудников к изменениям.
— Основной принцип управления изменениями. Силы, способствующие или препятствующие изменению.
[/toggle][toggle title=»Стратегии внедрения изменений» open=»yes»]
— Преимущества и недостатки каждой стратегии. Причины успеха и неуспеха внедрения изменений.
— Метод управляемого сопротивления.
[/toggle][toggle title=»Этапы осуществления изменения» open=»no»]
— Модель Дж. Коттера. Цели и задачи каждого этапа.
— Составление поэтапной программы изменений.
[/toggle][toggle title=»Управление персоналом в процессе внедрения организационных изменений» open=»no»]
— Управление информацией: получение информации от вышестоящего уровня руководства и трансляция до сотрудников.
— Удержание сотрудников/управление лояльностью.
— Мотивация сотрудников к проведению изменений.
— Развитие команды и поддержание сплоченности в процессе изменений.
[/toggle][toggle title=»Работа с сопротивлением» open=»no»]
— Сопротивление изменениям: причины, виды, конкретные проявления.
— Различные методы преодоления сопротивления изменениям, их особенности.
— Адаптация к условиям изменений: управление собственным сопротивлением.
[/toggle][toggle title=»Роль руководителя подразделения в сопровождении изменений» open=»no»]
— Выбор поведенческой модели в процессе внедрения изменений: «наставник», «консультант», «информатор», «лидер/реформатор».
— Значимые компетенции для руководителя инициирующего/управляющего изменения(ми).
[/toggle][/accordian][separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]
Тренинг управления изменениями: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Кто проводит
Все наши тренеры имеют психологическое образование (что особенно важно в связи с рассматриваемой темой). Многие являются практикующими психологами или коучами. Помимо этого, большинство из них имеет опыт руководства подразделениями или проектными командами, а также обширный список проектов, связанных с развитием менеджерского состава компаний. Например,
[one_fifth last=»no» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» lightbox_image=»» style_type=»bottomshadow» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ hide_on_mobile=»no» class=»» id=»»] 
[/imageframe][/one_fifth][two_third last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]
Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.
Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на тренингах управленческих навыков, проведении стратегических сессий, а также разработке игровых форматов.
Практикующий психолог.
Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Адаптация программы
- Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
[/imageframe][/one_sixth][three_fourth last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»]Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
[separator style_type=»shadow» top_margin=»5″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»][images picture_size=»fixed» autoplay=»yes» columns=»6″ column_spacing=»2″ scroll_items=»» show_nav=»no» mouse_scroll=»yes» border=»no» lightbox=»no» class=»» id=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/microsoft8logo1.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/romir.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/macmillan-e1454091958633.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/sber2.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/schlum.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/ruscomposit_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/vkusvill_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/reserved.png» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/kupivip.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/rushelicopters.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/riversea.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/energizerlogo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/nobel-biocare.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/hettich_logo.jpg» alt=»»][image link=»» linktarget=»_self» image=»http://games4business.rush-dev.ru/wp-content/uploads/rgs_logo.jpg» alt=»»][/images][separator style_type=»shadow» top_margin=»0″ bottom_margin=»5″ sep_color=»#dd9933″ border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»]
Стоимость тренинга
Для группы 10-14 человек:
Тренинг 8 часов — 70 000 рублей.
Тренинг 16 часов — 134 000 рулей.
Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа, онлайн).
Слагаемые стоимости
Отзывы о нашей работе
