Тренинг «Наставничество» для руководителей
Формат
Аудиторный корпоративный тренинг
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Длительность
8 часов
Стоимость
от 100 000 ₽
Целевая аудитория
Задачи тренинга
Формирование у руководителей установки на использование наставничества, как инструмента развития подчиненных
Знакомство с возможностями осуществления непрерывного развития сотрудников в рабочем процессе
Освоение технологии коучинга для развития подчиненных и работы с сопротивлением
Подробнее о тренинге для руководителей "Наставничество"
В любом бизнесе, помимо привлечения грамотных кадров, всегда стоит задача - удержать и развить своих сотрудников. И наставничество - один из основных используемых инструментов. Система наставничества неосуществима без подготовленных наставников: руководителей или опытных специалистов.
Именно поэтому мы предлагаем короткий, но емкий тренинг, который позволит вашим сотрудникам развить свои навыки осуществления наставничества и сформирует в компании общие подходы к развитию сотрудников.
Наставничество и коучинг в рабочем процессе
Основная идея тренинга - дать основу и навыки для осуществления эффективного наставничества даже неспециалистам.
Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии, ролевые игры (с возможностью видеозаписи), заполнение опросников. Особое место отводится практическим упражнениям, в которых симулируются встречи с сотрудниками.
Заказать тренинг сейчас
Тренинг наставничества: программа
Основные темы программы представлены далее.
Тренинг наставничества: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников - узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге "живого" материала.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Преимущества обучения от "Лаборатории Деловых Игр"
Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
Адаптация программы
- Мы формируем расписание и набор тем под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Варианты проведения и цена
Модуль 4 часа (по отдельной теме) - 50 000 рублей (при проведении в Москве).
Тренинг 8 часов - от 100 000 рублей.
Стоимость сертификата для участника - 200 рублей.
Пост-тренинговый модуль онлайн - от 24 000 рублей (2 часа).
Слагаемые стоимости
Почему мы
-
Программу ведут бизнес тренеры и психологи с опытом в управлении или развитии персонала и многолетним опытом консалтинга -
Кастомизация программы под особенности целевой аудитории и задач обучения. Возможность выбрать наиболее удобный вариант пост-тренинга
Отзывы о нашей работе
